Moov'in Paris : participer à la renaissance de l'autopartage parisien

Certains projets marquent une carrière par leur ampleur. D'autres par leur niveau d'innovation. Le projet Moov'in Paris fait partie des rares expériences qui réunissaient les deux.

À la suite de la fin d'Autolib', la région parisienne recherchait de nouvelles solutions de mobilité capables de répondre aux attentes des usagers tout en s'appuyant sur les technologies les plus récentes. C'est dans ce contexte que j'ai eu l'opportunité de contribuer à l'un des projets les plus ambitieux de mobilité connectée auxquels j'ai participé.

Entre produit et terrain

Au sein d'ADA, j'occupais un double rôle particulièrement enrichissant.

D'une part, j'assurais la fonction de Product Owner sur l'application utilisée par les utilisateurs du service. D'autre part, j'étais également responsable du déploiement opérationnel des solutions permettant de rendre les véhicules accessibles en toute autonomie au quotidien.

Cette double responsabilité m'a offert une vision complète du projet : de l'expérience utilisateur sur smartphone jusqu'à l'intégration physique de la technologie dans les véhicules.

Déployer la technologie au cœur des véhicules

L'un des enjeux majeurs consistait à équiper les véhicules Renault Zoé de la technologie nécessaire au fonctionnement du service.

Le projet reposait notamment sur le déploiement de la solution OTAKeys, permettant de gérer l'accès aux véhicules et de rendre possible une expérience d'autopartage moderne, fluide et sécurisée.

Au-delà des aspects techniques, le défi était avant tout industriel et logistique.

Il fallait coordonner les installations, planifier les vagues de déploiement et garantir un niveau de qualité élevé sur chaque véhicule mis en circulation.

Une expérience unique au sein de l'usine Renault

L'une des dimensions les plus marquantes du projet a été ma participation aux vagues d'installation réalisées directement sur le site historique de Renault.

Pendant plusieurs mois, les équipes ont travaillé au rythme des déploiements afin de préparer les véhicules destinés à rejoindre les rues parisiennes.

Cette immersion au cœur d'un environnement industriel de grande envergure m'a permis de découvrir une autre facette de la transformation numérique : celle qui relie directement le logiciel, l'électronique embarquée et l'exploitation opérationnelle.

Quand produit, mobilité et innovation se rencontrent

Ce projet m'a également appris qu'une application n'a de valeur que lorsqu'elle est parfaitement alignée avec la réalité du terrain.

En tant que Product Owner, il ne suffisait pas de concevoir une expérience utilisateur pertinente. Il fallait également comprendre les contraintes d'installation, les enjeux d'exploitation, les besoins des équipes opérationnelles et les attentes des futurs utilisateurs.

Cette proximité entre le produit et le terrain a largement contribué à la réussite du projet.

Une expérience qui a façonné ma vision du numérique

Avec le recul, Moov'in Paris a été bien plus qu'un projet de mobilité.

Il a représenté une formidable école de gestion de projet, d'innovation et de transformation digitale à grande échelle.

Participer à la conception du produit, piloter des déploiements technologiques directement sur les véhicules et collaborer avec des équipes issues d'univers très différents m'a permis de développer une approche pragmatique de l'innovation : celle qui consiste à transformer une idée ambitieuse en un service concret utilisé quotidiennement par des milliers d'utilisateurs.

C'est probablement ce que je retiens le plus de cette aventure : la capacité à faire converger technologie, opérationnel et expérience utilisateur autour d'un objectif commun, celui de réinventer la mobilité urbaine.